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质量目标: 


质量目标项目 目标值(月) 统计单位
1.总产量完成率

≥90%月

计划调度
2.成品批退次数 ≤2次/月 管理部
3.客户投诉次数 ≤5次/月 业务部


质量方针:


1.全员管品:公司全体人员应全面参悟ISO9001的建立、推行及维持,并在工作中参与公司各工序产品的质量监控,提高自己的质量意识。

2.系统作业:全体人员在生产过程中应遵循公司ISO9001文件的各项要求,纵横沟通,提高生产效率。

3.持续改进:熟练运用循环管理模式<计划(p)→执行(d)→检查(c)→纠正(a)>,使异常控制在最低点,提高生产管理、品质管理,降低异常成本。

4.顾客满意:全体人员参与品质管理及全过程的系统控制,不断优化产品及服务质量,达到甚至超越顾客满意、开拓更大更广的市场。


质量控制:


质量认证:

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