质量目标项目 目标值(月) 统计单位
1.总产量完成率

≥90%月

计划调度
2.成品批退次数 ≤2次/月 管理部
3.客户投诉次数 ≤5次/月 业务部
 
1.全员管品:公司全体人员应全面参悟ISO9001的建立、推行及维持,并在工作中参与公司各工序产品的质量监控,提高自己的质量意识。

2.系统作业:全体人员在生产过程中应遵循公司ISO9001文件的各项要求,纵横沟通,提高生产效率。

3.持续改进:熟练运用循环管理模式<计划(P)→执行(D)→检查(C)→纠正(A)>,使异常控制在最低点,提高生产管理、品质管理,降低异常成本。

4.顾客满意:全体人员参与品质管理及全过程的系统控制,不断优化产品及服务质量,达到甚至超越顾客满意、开拓更大更广的市场。
 
ISO9001证书
(2006) 佛山市顺德区容桂镇新泰粉末冶金制品厂 版权所有